Депутат окружной Думы, заместитель Председателя Думы округа, Председатель Правления Ассоциации женских общественных организаций автономного округа

Любовь Александровна ЧИСТОВА, пожалуй, один из самых известных политиков в Югре. Она из того времени, когда в большей мере выбирали профессию по душе, а не по карьерным соображениям, а работа во власти предполагала, прежде всего, огромную ответственность и умение работать в коллективе. «Мы были проще и чище», - говорит с некоторой ностальгией Любовь Александровна.

- Любовь Александровна, расскажите, как Вы оказались во власти?

- В молодости я никогда не думала о том, что жизнь моя будет связана с работой во властных структурах. Хотя я всегда была человеком, как теперь говорят, публичным. С первого класса я была командиром октябрятской звездочки, потом председателем совета пионерского отряда, секретарем комсомольской организации. При этом я всегда считала себя членом команды. Так что умение работать в коллективе, идти к одной общей цели выработалось с детства.

Но во власть я попала совершенно случайно. После окончания школы я получила юридическое образование, два года проработала в адвокатуре, затем сбылась моя мечта, и я перешла работать в прокуратуру. Занималась любимым делом: была государственным обвинителем, выступала по делам особой сложности. А в семидесятые годы это были дела связанные с коррупцией, хищениями в особо крупных размерах, взятками, а также убийства, изнасилования. Работа полностью меня захватывала, и у меня не было ни времени даже думать о чем-то другом, ни желания. Тем более, что я продолжала и общественную работу – была комсомольским вожаком, потом вступила в КПСС, активно участвовала в партийной жизни.

Проработав в прокуратуре, я оказалась, как многие мои другие современники, в условиях перестройки. Тогда было очень модно играть в демократию, точнее в нее верить. В 90-м году готовились выборы в окружной совет депутатов. На партийном собрании нашей ячейки проголосовали и выдвинули меня в кандидаты. Это произошло в мое отсутствие и стало полной неожиданностью. Но в партии не выполнять поручения было недозволенно. И я, пройдя все отборочные этапы, стала депутатом.

- Оценивая с позиции времени, готовы ли Вы были к этой работе?

- Трудно сказать. Я знала: что такое приговор, взятие под стражу, а что такое работа в представительном органе – в Совете народных депутатов – не знала. Но я пришла туда уже в сорок лет с приличным жизненным опытом. Юридическое образование и работа в прокуратуре дали мне такую практику, которая очень пригодилась в моей новой работе. К тому же так получилось, что через некоторое время я оказалась первым заместителем председателя. Мне повезло, поскольку руководил Советом народных депутатов очень интересный, современный по тем временам руководитель Валерий Андреевич Чурилов. Под его началом я прошла хорошую школу, познакомилась с Александром Васильевичем Филипенко, с другими видными политиками округа. Это было очень интересное время. У нас собрался прекрасный коллектив неравнодушных людей, которые хотели, чтобы Ханты-Мансийский автономный округ был не просто придатком Тюменской области, а приобрел свою самостоятельность. И мы много работали над тем, чтобы в новую конституцию округ вошел как полноправный субъект федерации. Так что наша команда депутатов и сотрудников аппарата совета народных депутатов сделали, казалось бы, невозможное. Ханты-Мансийский автономный округ, как и другие девять округов и Еврейская автономная область стали полноправными субъектами федерации.

В то время совет народных депутатов был таким органом, который не писал законы. Он создавал платформу для написания законов. Мы занимались Уставом ХМАО, положением о родовых угодьях, которое действовало десять лет, и наработали массу других нормативных материалов, которые впоследствии, когда начала работать Дума, стали основой для написания многих важных законов.

- Любовь Александровна, имея такой опыт работы, скажите, меняется ли человек во власти?

- Это зависит не от власти, а от человека, его внутреннего стержня, воспитания. Я выросла в семье рыбака и санитарки. У нас не было ни большого достатка, ни желания соперничать с кем-то хоть в чем, включая наряды, но было большое желание получить образование. И комсомол, и учителя, которые учили нас мудрому, доброму, вечному, воспитали наше поколение в большинстве своем все-таки людьми ответственным и умеющим работать в команде. Когда сегодня многие депутаты или чиновники говорят: «Я предложил, я сделал, я разрешил» меня передергивает. Я считаю высказывания подобного рода в корне неверными. Поскольку работа во власти, особенно депутатская – работа коллегиальная. Но, к сожалению, умение работать в команде дано не каждому. И поэтому, придя во власть, те, кто не способен работать в команде, в наше время особо не задержались. Хотя, конечно, были и те, кто не справился с ответственностью. Работа во власти – это не только сидение в президиуме, желание быть на виду, но это огромный труд. Люди, которые не были готовы к работе, уходили. Сегодня во власть приходят люди уже более продвинутые, честолюбивые, но и более подготовленные. У них другое воспитание. Мы выбирали профессию по душе, они - по престижности, просчитывая наперед возможности карьерного роста. Мы были проще, чище. По-моему, команда тех, кто десятилетия назад вошел во власть, отработала достойно.

- Сложно было работать в родном городе, где Вас многие знают?

- И сложно, и ответственно. Нельзя было подвести родителей, чтобы люди потом не сказали, мол, что это за дочь такая неумеха у Сашки Белкина. Ответственно перед соседями и особенно перед учителями. Как же можно было подвести родную школу №1, ее директора Юрия Георгиевича Сазонова, любимых учителей. Когда я утром шла на работу, то не успевала здороваться. У меня уже привычка выработалась: если даже со мной не здороваются, все равно поприветствую, чтобы не дай Бог кого-то не обидеть.

- Наверняка за время работы Вам поступало много обращений, как удавалось с ними справляться?

- К власти обращается человек в основном уже от отчаяния, когда где-то по ведомствам, по маленьким начальничкам не нашел поддержки и внимания. Поэтому может быть главная задача руководителя - просто выслушать. Общение с людьми требует очень много душевных сил. В часы приема выматывалась до предела. Но выслушать человека, даже сказав ему «нет» - тоже дорогого стоит, некоторые только за этим и приходили. А помочь всем было просто невозможно. Тем более что много обращений было по вопросам улучшения жилья – для Ханты-Мансийска это была проблема номер один.

Я делала все возможное, чтобы вопрос, который поднимался, дошел до нужных инстанций. Другое дело, что не всегда получалось решить его положительно. Возьмем такое направление как социальная защита. Сегодня настолько люди привыкли к социальному обеспечению, что, если вдруг человеку, условно говоря, не почистят тротуар, у него появляется кровная обида на власть. Как-то в одной из командировок ругался один пожилой человек, что ему не оплачивают дорогу на медицинское обследование до Ханты-Мансийска. При этом он гордился тем, что вырастил и поднял на ноги пятерых сыновей. А я слушала его и не понимала: почему эти сыновья не могут больного отца отправить в больницу…

- За время, которое Вы находились во власти, у Вас появилось больше друзей или врагов?

- Друзья - это категория особая. А вот коллег, единомышленников я, конечно же, приобрела. Во время работы в прокуратуре, у меня был узкий круг людей, с которыми я общалась: судьи, адвокаты, следователи. Когда я пришла в Совет народных депутатов, затем в Думу, то круг общения значительно расширился. Я стала общаться с представителями органов местного самоуправления, другими депутатами, была возможность проверить свою работу и знакомиться с опытом других территорий. Мне довелось видеть в работе Горбачева, Ельцина и других видных политиков. Если говорить о врагах, то, наверное, я счастливый человек, поскольку до сих пор не знаю, есть ли они у меня. Недоброжелатели, завистники - возможно. А враги… Если они есть, то пусть живут своей жизнью.

- Женщина во власти всегда ли сохраняет мягкость, женственность?

- Я помню «Оптимистическую трагедию», других героинь гражданской войны, тогда, конечно, женщинам приходилось проявлять так сказать, «мужественность», но современная женщина – ухоженная, грамотная, знающая себе цену леди, умеющая держать себя в обществе. Мне нравится, как элегантно одеваются женщины - депутаты Государственной Думы. Сегодня в Госдуме уже 14 процентов представительниц прекрасного пола. И это здорово. Женщины должны быть во власти. В политике, в государстве, как и в семье, есть вопросы, для решения которых требуются женская логика, такт, сострадание, любовь, умение вовремя «бросить белый платок» и не допустить конфликта. И мужчины это понимают. В больших кампаниях сегодня практически у каждого мудрого, уважающего себя руководителя-мужчины в замах по социальным вопросам женщина, потому что ей ближе эти заботы, слезы, жалобы.

- Кстати, о слезах. Всегда ли Вам удавалось сдерживать свои эмоции?

- Случалось, что плакала. Правда, на людях ни разу. Бывало, что натягивала на лицо улыбку, когда душа плакала, а сердце разрывалось от негодования. Я вообще от рождения холерик. А вот с годами стала ярко выраженным сангвиником. И если раньше где-то могла покричать, то с годами научилась сдерживать свои эмоции. От этого боль в душе – человеческих слабостей, эмоций у меня еще очень много.

- Когда встречаете непрофессионалов во власти, какие эмоции испытываете?

- Сожаление. В некоторых штатах США есть такая норма, которая не позволяет регистрироваться в кандидаты тем, кто не прошел юридический минимум. Нам бы тоже такую норму ввести. Депутаты должны иметь первоначальный багаж, чтобы становиться законодателями. Сейчас большая сменяемость руководящего состава органов местного самоуправления, где тоже требуется подготовка кадров. Я всегда с уважением вспоминаю наше прошлое, когда был партийный резерв. И по карьерной лестнице поднимались люди, которые знали работу, которые верили в себя и умели работать с людьми.

Кроме того, у нас такой прекрасный регион, хочется, чтобы люди, которые приехали сюда и пришли во власть, действительно хотели принести пользу и стали своими на этой земле. Хотелось бы, чтобы люди во власти не считали себя временщиками, чтобы меньше было лукавства. Хотя бы с теми, с кем эти люди непосредственно общаются. Даже в небольшом коллективе руководитель должен быть честным. Я за порядочность на любом уровне власти.

- Сегодня во власть приходят молодые, амбициозные люди, которые ради достижения своей цели готовы идти по головам…

- Если к такому молодому человеку вовремя приставить опытного наставника, который сможет направить его в нужное русло, то я не вижу ничего плохого в его амбициозности, и нас так воспитывали. А то, что молодые амбициозны – так это время такое, требует большей уверенности в себе. И здесь многое зависит от руководителя, от окружения. Молодежь надо растить, передавать ей свой опыт. И будь я начальником отдела кадров - если был бы выбор между профессионалом со стажем, как я, или начинающим работником - я бы взяла молодого специалиста. Во-первых, из него можно сделать то, что ты хочешь видеть в идеале, а «тертого» специалиста не переделаешь. Во-вторых, молодой человек часто более продвинут, подготовлен, с компьютером на «ты», владеет иностранными языками.

А то, что сегодня приходят во власть люди, ничего из себя не представляющие, имеющие огромнейшие амбиции и желание властвовать - это порок, с которым надо бороться.

- Опыт или пример каких людей оказали влияние на Вашу мировоззренческую позицию?

- Мы воспитывались на «Капитале» Карла Маркса и на книгах Ленина. Может быть, меня примут сегодня за красную пенсионерку, но я до сих пор часто цитирую и обращаюсь к некоторым высказываниям из работ Владимира Ильича. Это был великий мыслитель, человек, который умел анализировать, делать выводы и очень грамотно ставить цели.

Если говорить о современниках, то их было много. Филипенко, Сондыков - это, безусловно, те люди, у которых можно научиться многому. Я уже сказала о Чурилове. Вспоминаю личные встречи с Галиной Васильевной Старовойтовой, политиком очень большого масштаба. Очень жаль, что ее так рано не стало.

- А Вы не думали книгу написать?

- Уже пишу. Однажды, находясь в больнице, я читала выписку о состоянии здоровья и хмыкала, что много уже хронических недугов. Потом подытожила, что, наверное, пора умирать с такими диагнозами. На что стоящая рядом медсестра сказала: «Ну что вы, вы же прожили такую интересную жизнь». Я пришла домой и задумалась: «А какая она – моя жизнь»? И вот сейчас пишу книгу под рабочим названием «Жизнь как жизнь». Начиная от родителей, которые назвали меня Любовью - я считаю, что это от большой любви. В нашем доме царила всегда такая гармония, которая сопровождает меня всю жизнь.

Интервью подготовила Е.В. Потехина