Рубрики:
- // Академия управления (12)
- // Повышение квалификации (2)
- // Президентская программа подготовки кадров (2)
- // Приоритетные национальные проекты
- // Государственная и муниципальная служба (2)
- // Глава территории: точка зрения (3)
- // Финно-угорский мир (2)
- // Гражданское общество (1)
- // Библиотека управленца (4)
- // Новости окружного законодательства (4)
- // «Раствориться в образе» (4)
- // Жизнь региона (3)
Основа успеха – профессионализм и слаженность действий
Глава администрации города Когалыма
Более развернуто по вопросу форума мы попросили высказаться Сергея Федоровича Какоткина, главу города Когалыма.
- Сергей Федорович, правы ли те, кто считает, что когда речь идет о простых человеческих категориях добра и зла – это одно дело, но политика – это совсем другое дело, где все дозволено, в том числе изменение своей избирательной платформы во имя достижения какой-то государственной цели?
Более развернуто по вопросу форума мы попросили высказаться Сергея Федоровича Какоткина, главу города Когалыма.
- Сергей Федорович, правы ли те, кто считает, что когда речь идет о простых человеческих категориях добра и зла – это одно дело, но политика – это совсем другое дело, где все дозволено, в том числе изменение своей избирательной платформы во имя достижения какой-то государственной цели?
- Мне трудно судить о других. Скажу про себя и тех моих коллег, которых я хорошо знаю. Все мы, пришедшие во власть от имени народа и благодаря ему, хорошо помним и знаем, что, не выполнив сказанного, не жди во второй раз избирательного «да» в бюллетенях. Однако это не главное. Главное, наверное, в том, что избиратели убедились и убеждаются каждодневно в том, что мы, действительно, делаем все возможное и все зависящее от нас для повышения качества жизни наших людей. Что забота о благе человека, улучшение условий его труда, быта, отдыха и образования стало для нас не просто главным и хлестким политическим лозунгом в ходе избирательной компании, но вполне конкретными и реальными делами в достижении. Не надо забывать, что есть такие понятия, как честь, совесть, достоинство. Есть также понятие долга перед Отечеством, перед теми, кто тебе доверяет и в тебя верит. Есть, наконец, работа, которую нам дали и которую мы обязаны хорошо выполнять.
- Кстати, Сергей Федорович, первое, что бросилось мне в глаза, это большое количество документов и бумаг на Вашем рабочем столе, ждущих Ваших решений. У меня такое впечатление, что их количество с каждым годом растет не в арифметической, а геометрической прогрессии. Если это, действительно, так, то почему?
- Дело в том, что на органы местного самоуправления согласно соответствующим федеральным законам ложится целый ряд задач, в том числе и государственного значения, без решения которых немыслимо нормальное существование и жизнеобеспечение городов, районов, сел и деревень.
И вот тут-то вступает в силу бюрократия. Та самая, без которой по определению невозможно существование всей системы государственного устройства. Бюрократии в хорошем смысле слова, в которой главная задача – четкое, бесперебойное движение документов, содержащих самые различные законодательные, нормативные акты, в том числе и рекомендательного характера, направленных на обеспечение устойчивости нашей государственности, построения гражданского общества. Другое дело, что бюрократия имеет и другую сторону, отрицательную. Это, к примеру, когда один чиновник решает, кого и когда ему принимать, другой свое рвение обеспечивает запросом лишней отчетности с того или иного подотчетного ему органа, службы, ведомства.
Добавлю к заданному вопросу еще один для меня и, думаю, для моих коллег неутешительный факт. Количество бумажного потока за последние годы, действительно, увеличилось не то что в разы, но на порядки. В канцелярии с трудом успевают фиксировать этот поток. Не говоря уже о том, что мои сотрудники зачастую основное свое рабочее время тратят именно на ответы по всем адресатам, унося домой свою главную работу, выполняя ее вечерами и ночами.
- Какой выход из всего этого? Ведь жизнь усложняется с каждым годом, растет число законодательных и нормативных актов федерального значения, а так же законодательных собраний и органов исполнительной власти на местах.
- Трудно однозначно ответить на этот вопрос. Читая большое количество бумаг, которое приходит на мое имя в городскую администрацию, я почему-то все больше и все чаще начинаю задумываться о состоянии кадровой политики и подборе кадров в целом.
Но тут возникает другой вопрос. Помните знаменитый тезис советских времен? Кадры решают все! Это был не просто тезис, а лозунг той эпохи. Можно спорить об этом. До хрипоты приводить плюсы и минусы такого подхода, но он отличался какой-то последовательностью, логикой и даже основательностью в подборе, подготовке и расстановке кадров всех уровней, начиная от низшего звена и закачивая самым верхним эшелоном власти.
Ясно, что все это стало достоянием истории. Новые времена диктуют новые подходы в кадровой политике, хотя, действительно, нам бы не мешало кое - что взять на вооружение из прошлого, из которого нельзя по определению ничего выбросить или, упаси боже, добавить из нашего настоящего. Ясное и четкое письменное резюме при поступлении на работу, аттестация и экзамены на повышение квалификации – это и многое другое в подборе и расстановке кадров сегодняшнего дня стало явлением, заслуживающим самого пристального внимания и одобрения. Другое дело, что все, кто участвует в этом процессе и организует этот процесс, должны помнить не о формальности происходящего, но важности его для всего управленческого дела, где, как ни крути, опыту работы, образованию и профессионализму отводится (и всегда отводилось!) самое первостепенное значение.
Новые времена диктуют новые подходы в кадровой политике, хотя нам бы не мешало кое-что взять на вооружение из прошлого
А какое значение Вы, Сергей Федорович, будучи профессионалом, придаете, к примеру, тем же наградам? В частности, к тому, что Когалым в течение ряда лет, в том числе и в 2007 и начале этого года, получает дипломы и завоевывает призовые места на звание «Самый благоустроенный город» России и Югры.
- Как все нормальные люди – с восторгом, даже с детской радостью и восхищением перед каждодневной кропотливой работой наших коммунальных служб, предприятий и учреждений города, которые делали и делают все зависящее от них, чтобы город хорошел, а жизнь в нем с каждым днем становилась качественнее и радостнее. Но здесь важно и другое.
Необходимо сказать отдельное, благодарное спасибо нефтяникам. Это они основали город. Это они пекутся о нем все годы его существования. Это они вложили в него все, что позволило стать ему жемчужиной Западной Сибири. Вот почему я неустанно повторяю одну простую, очевидную для меня мысль, что благородная и благодарная социальная политика ЛУКОЙЛА и его дочерних предприятий делает места их базирования островками благополучия и тем социальным ориентиром, на который нужно равняться всем градообразующим предприятиям страны. Кстати, именно из этого постулата исходил в свое время Форд, считавший, что благополучие его компании является основанием для благополучия всей Америки.
И конечно, я погрешу против истины, если не отмечу, что именно труд когалымчан, их беззаветная любовь к своему городу, гордость за него и за ту работу, которую они выполняют каждый на своем рабочем месте, сделали Когалым благополучным и процветающим.
