Рубрики:
- // Академия управления (12)
- // Повышение квалификации (2)
- // Президентская программа подготовки кадров (2)
- // Приоритетные национальные проекты
- // Государственная и муниципальная служба (2)
- // Глава территории: точка зрения (3)
- // Финно-угорский мир (2)
- // Гражданское общество (1)
- // Библиотека управленца (4)
- // Новости окружного законодательства (4)
- // «Раствориться в образе» (4)
- // Жизнь региона (3)
В том какой я, виновата моя фамилия
Заместитель главы Белоярского района по социальным вопросам.
Те, кто знакомы с Юрием Бойковым не один год, говорят, что, если его
энергию использовать в мирных целях, электростанция не понадобилась бы.
За тридцать лет жизни на Севере Юрий Михайлович работал на стройках, на производстве, был архитектором, учителем, директором школы. Но вот уже 18 лет Юрий Михайлович занимает должность заместителя главы Белоярского района по социальным вопросам. Столь разнообразный опыт «дочиновничей» жизни теперь помогает ему в работе.
Чтобы курировать вопросы социальной сферы, надо многое знать, и, хотя Юрий Михайлович опирается на мнение экспертов, во всех вопросах предпочитает разбираться сам. Одни его за это уважают, другие – недолюбливают. Но если ты руководитель, иначе нельзя.
- Юрий Михайлович, что для Вас карьера?
- Признаться, я толком значения этого слова не понимаю, хотя образование хорошее получил, да и жизнь прожил. За тридцать лет работы никогда не стремился к высоким должностям. Все складывалось само собой. У меня всегда было главное – интерес к работе. Поэтому был всегда в центре внимания. Почти как у Шурочки в фильме «Служебный роман» - выдвинуть выдвинули, а «задвинуть» забыли.
- Признаться, я толком значения этого слова не понимаю, хотя образование хорошее получил, да и жизнь прожил. За тридцать лет работы никогда не стремился к высоким должностям. Все складывалось само собой. У меня всегда было главное – интерес к работе. Поэтому был всегда в центре внимания. Почти как у Шурочки в фильме «Служебный роман» - выдвинуть выдвинули, а «задвинуть» забыли.
Хотя иногда я задумываюсь: может, во всем виновата моя фамилия? Ведь были времена, когда я работал мастером, инженером, учителем, директором школы. Просто мне всегда было больше всех надо.
- Не страдаете из-за своей активности?
- В общем, нет. Я придерживаюсь такого принципа: если не я, то кто? Сегодня многие занимают позицию «моя хата с краю». Но ведь кому-то должно быть надо. Пусть это буду я. Мне очень комфортно в моей должности. От мамы мне передалось чувство сострадания к людям, которые рядом. От отца – инициативность и организаторские способности. И я испытываю удовлетворение от того, что могу помочь не на словах, а на деле. Я бы не смог работать статистиком, бухгалтером – мне было бы скучно. С другой стороны, за свою инициативность приходится и отвечать. Порой думаю, что это надо прекращать, а не могу.
- Слово «чиновник» Вас не обижает?
- Нет, я часто его употребляю. Вас ведь не обижает слово журналист?
- Какие качества необходимы, чтобы быть хорошим чиновником?
- Быть неравнодушным к тому, что происходит вокруг, и с интересом делать свое дело. Нельзя просто занимать должность. Надо жить тем, что ты делаешь. А это возможно, если у тебя от природы имеются определенные качества. Быть управленцем дано не каждому.
- Как Вы думаете, Вам дано?
- Думаю, что дано. С детства был организатором в кругу сверстников: капитаном дворовой футбольной команды, инициатором туристических походов, капитаном студенческой команды КВН и так далее. Мне кажется, у меня есть способность влиять не только на свою жизнь, но и на жизнь окружающих меня людей.
- Вы сделали карьеру в советские времена, а можно ли сейчас добиться высокого социального статуса без протекции, без того, чтобы пройтись по головам?
- Сейчас это сложно. Но мне повезло, что я родился пятьдесят лет назад. Я никогда никуда не напрашивался. На Север приехал по приглашению, оказался в Белоярском. Два месяца отработал – избрали депутатом поселкового Совета. Через три месяца стал членом райкома комсомола, через год заместителем председателя поселкового Совета.
Обостренное чувство справедливости и стремление что-то делать не дают покоя
- Для молодого человека это было стремительное восхождение по карьерной лестнице. Почему же Вы ушли на производство?
- Причина банальна – мало платили. Пошел зарабатывать деньги в отдел капитального строительства Березовской нефтегазоразведочной экспедиции. Занимался и строительством, и проектированием, много ездил в командировки по стране, при этом постоянно занимался общественной работой, в том числе депутатской. Депутатом меня избирали из созыва в созыв, и в поселковый Совет, и городской, и Тюменский областной. Я даже своего рода прозвище получил – «вечный депутат».
- Вам приходилось менять себя, подстраиваться?
- Приходилось с самого начала. Я был очень эмоциональным, не всегда прислушивался к мнению окружающих и коллег. Со временем пришло понимание того, что компромиссы должны быть, и под людей надо подстраиваться независимо от того, кто это – руководитель или подчиненный. Надо уметь выслушивать любое мнение. Мы все очень разные, со своими характерами и обстоятельствами. Есть качества, которыми человек наделяется от рождения, и не мне его переделывать.
Под людей надо подстраиваться независимо от того, кто это – руководитель или подчиненный
- Говорят, власть портит…
- Этим не страдаю. Никогда не относил себя к элите. Хожу по улице пешком, нормально реагирую на вопросы, если мне их задают не в рабочем кабинете.
- Согласны ли Вы с мнением, что в работе чиновника главное – быть замеченным?
- Не знаю. В моей работе с этим проблем нет: совещания, заседания, конкурсы, концерты, спортивные соревнования, юбилеи и многое другое. Но я никогда ничего не делал ради того, чтобы быть на виду. В жизни все должно быть естественно. Тогда минуешь участь тех, кто высоко взлетает туда, откуда больно падать.
- Как Вы относитесь к модному нынче слову «пиар»?
- Может для большого города или федерального центра это и актуально. А в таком небольшом городке, как наш, можно как угодно пиариться, но народ тебя «вычислит». Тем более если живешь здесь тридцать лет. «Пиарить» надо не себя, а свои дела. И вообще – я не тщеславный.
- Социальная сфера – одна из самых сложных, проблемных. Однако у вас в районе сложилась очень действенная система работы социальных учреждений. Как Вам удалось подобрать такую эффективную команду?
- Не всех я подбирал. Кто-то пришел еще до меня, кто-то с моим участием. Но слаженность в работе есть потому, что я научился подстраиваться под команду, а она – под меня. У нас есть взаимопонимание, хотя в работе не обходится и без каких-то коллизий. Но это нормально. Брать любое «ЦУ» под козырёк было бы противоестественно. У каждого есть свои подходы к решению той или иной проблемы. Поэтому если надо, спорим, убеждаем друг друга в правоте своей позиции. Главное – конечный результат. Члены моей команды знают это. И знают, что я за результат с них спрошу.
Для конфликтных ситуаций есть правило: прежде чем принять решение, выслушай обе стороны.
- Юрий Михайлович, многое ли решается в кулуарах ?
- Безусловно. При неформальном общении решается больше, чем иногда на самых важных совещаниях. Мне нравится общаться с моими коллегами, в разговорах с ними можно почерпнуть много полезного и для жизни и для работы.
- У Вас как у чиновника с многолетним стажем есть правила, которых Вы придерживаетесь?
- У меня есть любимая фраза: «кто на кого учился». Поэтому я не приемлю жалоб типа «как тяжело работать». Человек добровольно устраивается на работу, значит должен работать. Учитель – учи, доктор – лечи.
- Считается, что перспективные работники на одном месте больше двух лет не работают.
- Я об этом частенько думаю, особенно в последнее время. У меня была возможность (и не одна) сменить работу, но я отказывался, потому что карьерных устремлений у меня не было. Я не хотел срываться с обжитого места. Мне жалко менять свой город, в котором многое создано с моим участием. Мне жалко бросить дачу, баню, гараж, которые строил своими руками.
Но это правило верно, хотя и парадоксально. С одной стороны, когда долго работаешь, притупляется внимание, с другой стороны – нарабатываешь опыт, досконально изучаешь свою сферу.
Возвращаясь к вопросу о команде, хочу сказать, что она успешна во многом благодаря стабильности, постоянству её кадрового состава.
- Снова процитирую мудрецов. Конфуций считал, если находишься не на службе, то не стоит думать о государственных делах.
- Я только учусь это делать. Получается, но с переменным успехом. Очень долго не умел вообще. Наверное, способность переключаться пришла с возрастом. По молодости все как-то проще. А сейчас начинаешь задумываться, что жизнь проходит, и она состоит не только из работы.
- А из чего еще?
- Из многих вещей. Прежде всего, семья – жена и дочь, которым надо уделить внимание. Есть дом, дача. Я с удовольствием ковыряюсь в земле, люблю заниматься стройкой, ремонтом квартиры. Такие хлопоты для меня – это отдых. Люблю путешествовать – каждый отпуск проводим с семьей, на одном месте не сидим.
Интервью подготовила Т.Е. Семенова
